守住安全生命线 心无旁骛攻主业

鄂尔多斯能化:强作风细管控聚合力 激发企业发展原动力

发布日期:2020年08月06日    通讯员 徐继军     来源:极客生活网站

今年以来,鄂尔多斯能化公司全力“抢时间、夺损失、保全年”,采取“强作风保安全、细管控增效益、送关爱聚合力”等一系列措施,激发企业发展原动力,全力全速冲刺今年各项任务目标的完成。

“下沉”既是“宣讲员”又是“战斗员”

自今年4月份,鄂尔多斯能化公司领导班子调整以来,新班子成员立足公司发展实际,成立了安全生产、经营管理、党建工作三个调研小组,深入基层一线开展调研。调研中,公司领导既是宣讲员又是战斗员,他们聚焦制约企业发展的实事,困扰基层区队的难事、影响职工情绪的烦心事,与基层干部职工面对面、心贴心交流座谈,帮助指导基层单位找准制约发展症结,破解发展难题,理顺职工情绪。

“前不久,公司领导来到我们区队,结合近期能源集团开展的‘讲大局、聚合力、保安全、促发展’形势任务教育和现场的生产工作情况,用通俗易懂的语言把联合重组的意义、市场形势、企业现状讲透,让我们更清醒地认识到公司面临的机遇和挑战,给大家鼓足了干劲。我们坚信,企业一定能战胜困难。我们也要用自己的努力,把自己的损失抢回来。”转龙湾职工岳宜振说。

据不完全统计,自5月份开展领导班子下基层调研活动以来,该公司班子下基层调研60余人次,召开座谈会9场。

为贯彻落实能源公司党委《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》,鄂尔多斯能化公司把抓好当前安全生产工作作为一项重要的政治任务来抓,要求公司机关各业务部室进一步转变作风,围绕“服务、指导、协调、考核”四项职能,全面下沉到基层一线,协助基层单位抓好矿井发展的各项工作。

“我的专业是一通三防,在与基层技术人员交流时,我们融为一体、相互配合,大家围绕一个目标,那就是解决技术难题,打牢安全基础”。吴建宾说。

吴建宾是鄂尔多斯能化公司生产技术部副部长,他在基层一线已经连续驻守一个多月了,一个多月来,除了调度值班回机关外,其余时间一直都在基层一线,帮助基层解决生产中遇到的一些技术难题。像吴建宾一样,该公司机关其余部室人员,都按照各自不同分工,驻守在各基层单位生产一线。

在石拉乌素驻矿期间,吴建宾经常深入通防工区调研问需。他发现光瓦维修人员时常抱怨光干涉型瓦斯检测仪维修难度大,一天下来也修不好两台,费工费力,造成大量仪器维修滞后。通过翻阅书籍和通防技术人员交流,他发现问题的根源,就是缺乏一种快速定位仪器内部各类镜片的工具。

经过反复研究和多次试验,吴建宾终于解决了快速定位光瓦内部镜片的技术问题。他制作的镜片定位工具,可以在5-10分钟快速找光、定位聚光镜等镜片角度,从而实现快速高效维修组装光干涉型瓦斯检测仪。这个发明让原来一人1天只能维修3台光瓦的效率一下子提高到十余台,每月可节约人工60人工,节约资金3.2万元,这个专利申请也得到了国家知识产权局的受理。

“我们通过下基层‘巡诊’、到一线‘把脉’、为效益‘开方’,既了解了基层单位的实际情况,也帮助指导基层单位解决一些实际问题,通过这些实实在在的举措,把职工的思想统一起来,认识提升起来,工作积极性调动起来。”鄂尔多斯能化公司党委书记甄德远说。

“管控”既激活“创效点”,又堵住“跑冒点”

“以前当煤机割过煤后,锚杆很容易被掩埋随着煤流运出,而且锚杆都是树脂锚杆,连除铁器都失去了功能,锚杆混入煤流就意味着煤炭质量得不到保证,就会引起客户对我们投诉,从而影响矿井的经济效益。”转龙湾煤矿综采工区区长李金龙说。

针对这一实际问题,综采工区组织技术骨干开展技术攻关,大家集思广益、反复攻关,最终一种被称为“拔锚神器”的装置应运而生。

“拔锚神器”主要由锚杆螺母、拉环、拉绳三部份构成,锚杆螺母与拉环焊接固定,并穿入拉绳。锚杆回收装置固定至采帮侧树脂锚杆,随工作面推进,树脂锚杆、锚杆盘与锚杆回收装置整体脱落,并在工作面割完端头,停机时将锚杆回收装置固定至下一处采帮侧树脂锚杆。

“这种装置非常简单但非常有效,它能在树脂锚杆、锚杆盘混入煤炭运输系统前100%回收,在保证煤质的同时,对运输皮带等重要设施起到了预防性保护,减少撕裂皮带事故发生,也为顺利生产节省了许多宝贵的时间。相比以往按照每天10m推进速度可回收60根树脂锚杆及60个锚杆盘,每年可创效22万元。”李金龙自豪地说。

为确保公司今年经营任务目标的完成,该公司进一步强化经营绩效考核,动员公司各级组织眼睛向内精管理、深挖潜、增效益。

荣信化工以保证生产系统长周期稳定运行,作为降本增效的重点来抓,他们严格按照“波动是大错、减量是大过、停车不放过”的原则组织生产,管理技术人员时刻盯靠现场,及时处置各类波动,保证了生产系统长周期稳定运行。同时开展修旧利废、回收复用活动,落实库存材料定期盘点,实施修旧利废项目138项次。

“在当前形势下,我们要求干部职工牢固树立过紧日子、苦日子思想,严格落实降本增效措施,既要激活每一个创效点,又要堵住每一个跑冒点,做到开源与节流并重,实现降本增效目标。”鄂尔多斯能化公司董事长、总经理张传昌说。

“关爱”既是“有心人”又是“贴心人”

鄂尔多斯能化公司积极倡导“一家人、一盘棋、一条心”理念,从职工关心的事情做起,多做得人心、暖人心、稳人心的实事和好事,从细节入手关爱职工。

石拉乌素煤矿根据井下淋水大,特别是夏季采掘一线工作面温度高,职工的工作服很厚,淋水、汗水湿透衣服,穿着不舒服的实际情况,在资金紧张的情况下,为井下职工定做夏季薄款工装,发放到一线职工手中。同时,该矿通过暖心服务团队走基层、到井口等各种慰问活动,以及开展文体活动等方式,营造开心工作、团结向上的浓厚氛围,增进职工之间的感情,让职工从心理上依恋“家”,形成一个有情有义的大家庭。

“每天忙着工作真忘了今天是我的生日,看到大屏上有工会祝福我生日快乐的标语很暖心……”营盘壕职工田孝源激动地说到。

营盘壕煤矿工会积极探索拓展亲情暖心服务的形式、内容和渠道,组建了暖心志愿者,成立服务站为职工提供代取快递、钥匙配制、缝补衣扣、医疗服务等方面的服务,共筑暖心工程同心圆。同时,该矿以感情暖人心,以活动聚人心,坚持“有节日就有活动、有爱好就有协会、有诉求就有组织、有参与就有奖品、有邀请就有联谊、有机会就有支持”“六有”方针,长年广泛开展各类开放式、交互式、提士气的系列文体娱乐活动。

形式多样、无微不至的暖心志愿服务活动,凝聚起干部职工干事创业的强大合力,想干事、能干事、干成事已成为该公司广大干部职工的思想共识。